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NRH en quelques chiffres

Spécialistes des ressources humaines
Départements couverts
Missions par an​
Clients accompagnés au quotidien ​
Création de NRH ​

Latra RAFFIN - Dirigeante

« En tant qu’ancienne Directrice des ressources humaines, j’ai pu constater que le dirigeant d’entreprise, souvent très sollicité, ne peut faire face à toutes les situations et demandes de ses collaborateurs. Il vit souvent la gestion des ressources humaines comme une contrainte, par manque de temps, de moyens et d’informations. Ce constat est dautant plus flagrant au sein des TPE/PME, dans lesquels la fonction ressources humaines est inexistante, par manque de moyens et doccupation dun salarié à temps plein compte tenu de la structure. 

Chez NRH, notre préoccupation est de vous accompagner à développer le capital humain de votre entreprise, car nous sommes convaincus qu’il est un des facteurs essentiels de performance.

Notre expertise nous permet de prendre en charge l’intégralité des segments RH (intégration du salarié, fidélisation, packaging de rémunération, formation GPEC, etc..) mais également des sujets plus techniques (accord d’entreprise sur le temps de travail, télétravail, rémunération, participation, intéressement etc..). En toutes circonstances nous adoptons une approche pragmatique, dans le respect de vos obligations légales. »

Nos clients

Dernières actualités

Idée reçue : les experts-comptables ne sont pas uniquement utiles en temps de crise. Cette vision omet notre rôle essentiel et diversifié, qui dépasse de loin la simple gestion des urgences financières.Effectivement, notre intervention est constante et stratégique tout au long du cycle financier d'une entreprise. Nous ne sommes pas uniquement des acteurs de secours, mais des partenaires proactifs qui assistent nos clients dans la gestion quotidienne de leurs finances.🛡️ En période de stabilité, notre rôle prend une dimension préventive. Nous aidons à anticiper les défis potentiels, à élaborer des stratégies de croissance, et à maintenir une santé financière solide. Notre expertise couvre des domaines tels que la planification fiscale, la gestion des coûts et l'implémentation de processus efficaces pour maximiser les opportunités.🎯 La gestion financière ne doit pas être perçue comme une intervention de crise, mais comme une démarche continue visant à assurer une prospérité à long terme. Grâce à notre connaissance approfondie des chiffres et des réglementations, nous contribuons à la pérennité des entreprises en favorisant une prise de décision éclairée.📊 Enfin, notre rôle ne se limite pas à la gestion financière. En tant que conseillers stratégiques, nous accompagnons nos clients sur des aspects plus larges de leur gestion, de la planification budgétaire à la stratégie d'entreprise, en passant par la conformité réglementaire. #GestionFinancière #SuccèsEntreprise ... Voir plusVoir moins
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